
INFORME DE VALORACIÓN DEL COI SOBRE LAS CANDIDATURAS PARALÍMPICAS DE 2016
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| Fechas | 9-20 Septiembre |
17-28 Agosto
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7-18 Septiembre
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30 Agosto – 11 Septiembre |
| Concepto |
· “Los Juegos de las Personas”
· Pretende ser ciudad modelo en inclusión social con los JJPP como catalizador de la regeneración.
· “Fuerte énfasis” en los principios de accesibilidad y diseño universal en la construcción de las instalaciones para ambos Juegos.
· La Villa Paralímpica abrirá el 2 de septiembre, 9 días después de la clausura de la Olímpica.
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· “Dos Juegos, una celebración”
· Se pretende aumentar el perfil de los deportistas paralímpicos.
· Promoción del deporte paralímpico para involucrar en él a las personas con discapacidad.
. Los “Juegos en el Parque” contemplarán la construcción de la villa Paralímpica y numerosas instalaciones a orillas del lago Michigan. |
· “Vive tu pasión”
· Los JJPP servirán para promover el deporte paralímpico en Sudamérica.
· Se inaugurarán el Día Nacional de Brasil para maximizar la asistencia de público.
· Serán parte de un “festival de 60 días de duración”, que reflejará la personalidad y el estilo de vida de la ciudad.
· Servirán para construir una “sociedad más inclusiva”, con los deportistas paralímpicos como ejemplos a seguir.
. 7,5 millones de dólares en becas para deportistas sudamericanos. |
· “Uniendo nuestros mundos”
· El legado de los JJPP se conecta con el de los JJOO de 1964, que motivaron el cambio social a favor de las personas con discapacidad.
· Se pretende mejorar la accesibilidad del transporte y los edificios.
· “Concepto compacto de los Juegos”, ofreciendo a olímpicos y paralímpicos la misma calidad, servicios, apoyo e instalaciones.
. Plan de mejora social y económica a 10 años en Tokyo. |
| Presupuesto | 176 millones de dólares, 120 de ellos garantizados por los tres niveles de gobierno (40 cada uno). | 187,7 millones de dólares, incluyendo la subvención de 74,6 millones del Gobierno Federal | 170 millones de dólares, garantizados totalmente por las tres Administraciones. 73 millones procederán de subvenciones públicas. | 126 millones de dólares, incluyendo una garantía del 50% por parte de los gobiernos central y municipal. |
| Comité organizador (COJO) |
· Comité organizador conjunto para Juegos Olímpicos y Paralímpicos.
· Departamento paralímpico dentro del COJO. Su responsable será miembro del consejo de dirección.
· El NPC estará presente en el COJO y el IPC en el Comité Asesor del COJO.
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· Comité organizador conjunto para Juegos Olímpicos y Paralímpicos.
· Presencia paralímpica en el consejo de dirección y los comités asesores del COJO.
. Representación paralímpica dentro de la Oficina Olímpica de la Casa Blanca. |
· Comité organizador conjunto para Juegos Olímpicos y Paralímpicos.
· Departamento paralímpico dentro del COJO, con presencia del NPC y de un manager que garantice la accesibilidad.
. Experiencia tras la organización de los Juegos Para-Panamericanos de 2007. |
· Comité organizador conjunto para Juegos Olímpicos y Paralímpicos.
· Departamento paralímpico dentro del COJO.
· El presidente del NPC formará parte de la junta directiva del COJO.
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| Deportes e instalaciones |
· Plan de instalaciones “compacto” y de “fácil acceso” para atletas y espectadores.
· Mismas instalaciones que en los Juegos Olímpicos, salvo para ciclismo en ruta.
· El 85% de los deportistas competirá a menos de 5 km de la Villa, que estará a 500 metros del Estadio Olímpico y cerca del IBC/MPC.
· Todas las sedes de competición estarán en la Zona Núcleo, salvo las de remo, tenis en silla de ruedas, tiro con arco e hípica, situadas en la Zona Río, y vela, en Valencia.
· Instalaciones de entrenamiento cerca de las de competición y de la Villa.
. Criterios de accesibilidad incluidos en el diseño de todas las instalaciones, para facilitar la transición de JJOO a JJPP. |
· Plan de instalaciones “satisfactorio”. · La ciudad de Chicago garantiza que la Villa Paralímpica y el resto de instalaciones serán accesibles.
· 17 de las 20 sedes de competición estarán a menos de 8 km. De la Villa.
· La Villa Paralímpica se abrirá el mismo día que se clausurará la Olímpica, “permitiendo poco tiempo para la transición”.
· Espacios más amplios en las habitaciones de los deportistas paralímpicos, que ocuparán las plantas inferiores de la Villa.
. Se ha prestado “buena atención” a la accesibilidad en infraestructuras y transportes, lo que dejará un “legado positivo” a la ciudad.
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· Mismas instalaciones que en los JJOO, repartidas en cuatro zonas de la ciudad.
· 11 disciplinas deportivas se desarrollarán dentro del Parque Olímpico, que será el núcleo de los Juegos y estará a 10 minutos de la Villa. El IBC y el MPC también estarán en esta zona.
· Se creará un centro de entrenamiento para 8 deportes cerca de la Villa.
· Se construirá un anillo de transportes que comunicará las cuatro zonas, con carriles exclusivos para el transporte paralímpico.
· El Estadio de Maracaná, de 90.000 asientos, acogerá las ceremonias de apertura y clausura.
. El atletismo se celebrará en el estadio Joao Havelange, en la zona de Maracaná. |
· Mismas instalaciones que en los JJOO.
· Salvo tiro olímpico, todas estarán en un radio de 8 km y a menos de 25 minutos de la Villa, dentro de las Zonas Heritage y Tokyo Bay.
· Carriles exclusivos para el transporte paralímpico.
· La reforma de las instalaciones existentes se adecuará a los criterios de accesibilidad universal.
· Los deportistas paralímpicos ocuparán las 6 primeras plantas de los edificios de la Villa, que tendrán 9 pisos.
· Algunas habitaciones dobles se convertirán en individuales.
. Se instalarán ascensores de gran capacidad dentro de la Villa. |
| Servicios de los Juegos |
· Misma Villa Olímpica y Paralímpica, cerca del IBC/MPC y del Estadio Olímpico.
· La Villa se adaptará y reconfigurará para atender las necesidades de los deportistas paralímpicos.
· El hotel de la Familia Paralímpica también se situará dentro del Parque Olímpico, cerca del Estadio.
· Sistema de transporte público “amplio y accesible”.
· Carriles exclusivos para el transporte paralímpicos.
Se creará una Comisión de Transporte Paralímpico. |
· Recinto para música en directo, acceso a tiendas y cafés y actividades de animación en el Paseo del Lago.
· Transporte accesible específico entre la Villa Paralímpica y las instalaciones, tanto para deportistas como para oficiales.
. Transporte público gratuito para todas las personas acreditadas. |
· Diseño accesible de las instalaciones y los asientos.
· Compromiso para ofrecer los mismos servicios en los JJOO y en los JJPP.
· Acceso gratuito al transporte público para todas las personas acreditadas.
· Los paralímpicos ocuparán 6 de las 12 plantas en los edificios de la Villa, que tendrán cuatro ascensores, dos de ellos de gran tamaño.
. Apartamentos diseñados para permitir la buena circulación de los deportistas, con un baño accesible. |
· Provisión de vehículos adaptados para sillas de ruedas para los equipos, según sus necesidades.
· Los espectadores y trabajadores de los Juegos tendrán acceso gratuito al transporte público.
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| Medios de comunicación |
· El IBC y el MPC serán los mismos que en los JJOO.
· La Villa de Medios Olímpica, de 5.000 habitaciones, también se utilizará durante los JJPP.
· El complejo estará formado por edificios de cuatro estrellas y costará 240 dólares por habitación y noche.
· Los oficiales de los Juegos se alojarán dentro de la Villa, pero en un área separada.
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· El IBC y el MPC serán los mismos que en los JJOO, situado al lado de ocho sedes y cercano a otras nueve.
· Los periodistas se alojarán en hoteles y residencias universitarias.
. Chicago 2016 ha trabajado con operadores de comunicaciones para garantizar la difusión de todas las competiciones y ceremonias a través de canales digitales y otros medios audiovisuales. |
· El IBC y el MPC serán los mismos que en los JJOO y estarán cerca de numerosas instalaciones deportivas.
· Los periodistas no se instalarán en la Villa de Medios de los JJOO, sino en hoteles cuyo precio será de 150 dólares por habitación y noche.
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· El IBC y el MPC serán los mismos que en los JJOO.
· Tokyo 2016 trabajará con los medios para promover la comprensión y el disfrute de los JJPP.
· La estrategia de difusión y promoción incluirá nuevas plataformas.
· El COJO buscará la colaboración de los medios para aumentar el alcance social de los deportistas y deportes paralímpicos.
. Los periodistas se instalarán en hoteles. |
| Comentarios adicionales |
· Se construirá un Centro de Entrenamiento Paralímpico de diseño vanguardista, independientemente de la concesión de los Juegos.
. Esta instalación será la sede del NPC y dispondrá de instalaciones para el entrenamiento de centenares de deportistas paralímpicos. |
· Chicago 2016 trabajará con el NPC para implementar programas de promoción del deporte paralímpico. Se pretenden crear 250 clubes paralímpicos antes de 2012.
. Se construirá un Centro de Desarrollo Paralímpico para identificar posibles deportistas y formar entrenadores especializados. |
· El proyecto de legado más significativo es el Centro de Entrenamiento Olímpico, un centro de alto nivel que ofrecerá servicios durante los JJOO y JJPP. . También se desarrollarán programas locales para estimular la práctica del deporte y el estilo de vida saludable. |
· Japón tiene el récord de organización de eventos paralímpicos en su región y aumentará su experiencia con la organización de los Juegos Para-Asiáticos de la Juventud 2009. |
| Candidaturas paralímpicas |
Descarga aquí el informe del COI sobre la candidatura paralímpica de Madrid 2016 |
Descarga aquí el informe del COI sobre la candidatura paralímpica de Chicago 2016 | Descarga aquí el informe del COI sobre la candidatura paralímpica de Rio 2016 |
Descarga aquí el informe del COI sobre la candidatura paralímpica de Tokio 2016 |